小米被认为是全球第一个拿到了物联网入场券的公司，是未来最有希望成长为物联网领域生态构建者的企业之一。深刻理解、分析小米及雷军系资本在物联网领域的投资与生态布局，有助于我们更好的把握正在到来的亿物互联大时代投资机遇。

通过产业链调研及对行业的深入研究，从生态构建者的视角出发，我们总结了构建生态的三要素：

1）用户；2）长板；3）控制点。

接下来我们对小米重点布局的场景也会从这三要素进行分析。

1）用户价值是构建生态的基础：平台/生态型企业需要向合作伙伴提供技术支持，同时整合资源向客户需求进行对接，由行业竞争者向赋能转变，最终实现从生态中获益。企业的用户规模/价值是决定能否吸引合作伙伴入驻的基础。

2）长板是企业立足行业的核心能力：个体企业通过行业竞争最终建立起自己的竞争壁垒，过程中需要具备许多优势。我们认为，长板是企业树立壁垒的核心优势，是其能否在竞争中胜出的关键所在。

3）控制点是企业与用户及生态伙伴的交互口，提供客户价值或使能合作伙伴。我们认为，控制点是生态构建者与客户或伙伴产生交互的入口，是企业竞争优势的最终体现。对客户产生使用价值，对合作伙伴进行赋能和资源整合，具体的表现形式可以是平台、产品、渠道等，企业在控制点中往往掌握规则制定的主动权。生态构建的越完善，企业的控制点越多。

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